Будь в курсе!

опубликовано 30.10.2013

Ирина Доброхотова: «В строительстве не хватает профессионалов»

Бизнес-леди‚ председатель совета директоров компании «Бест-Новострой» Ирина Доброхотова знает о строительстве едва ли не все — неслучайно именно она в этом году возглавила рейтинг самых влиятельных женщин в риелторском бизнесе по версии портала Realestate.ru. О кадровых проблемах‚ уровне образования и перспективах в сфере строительства мы решили ее расспросить.
 
 
— Ирина Евгеньевна‚ вы можете похвастать блестящей карьерой‚ но скажите: на ваш взгляд‚ строительство — женское дело?
 
— Ну‚ само строительство‚ несомненно‚ мужская епархия‚ но в риелторском деле пальму первенства держат дамы. Я уже 20 лет работаю на этом рынке‚ и по моим подсчетам свыше 70% риелторов в жилом секторе — женщины: они как никто знают основные нужды семей‚ обладают природной гибкостью‚ являются обычно хорошими психологами‚ безошибочно вычисляя запросы клиента и подбирая самый подходящий вариант. С подобными вопросами леди справляются легко. Безусловно‚ там‚ где требуется более жесткий подход‚ нужны контакты‚ идет борьба за участки земли на конкурсах‚ аукционах‚ царят мужчины‚ хотя и женщины-лидеры не редкость.
 
Моими партнерами всегда были представители сильного пола‚ которые ездили на площадки‚ к подрядчикам‚ заказчикам‚ но‚ когда возникали конфликты‚ роль миротворца я‚ как правило‚ брала на себя.
 
— Насколько я знаю‚ вы имеете диплом института физкультуры плюс являетесь специалистом по организации и управлению туризмом... Свою нынешнюю профессию осваивали уже в процессе работы?
 
— Совершенно верно. В 1990 году я окончила вуз‚ нас готовили к работе в Спорткомитете‚ но Союз распался‚ и выпускники вроде бы остались не у дел. Благо мы владели знаниями и навыками управленцев (ведь‚ по сути‚ не имеет значения — организовывать Олимпиаду или бизнес)‚ и‚ когда встал вопрос трудоустройства‚ я предпочла строительство — честно говоря‚ выбирала направление исходя из его доходности. С азами недвижимости я разбиралась в школе менеджеров «Арсенал». Поняла‚ что открытие любого бизнеса с нуля требует продюсерской жилки‚ ведь надо арендовать офис‚ достать деньги и решить еще множество задач. Способности у меня были изначально‚ а опыт прибавлялся с годами.
 
— Вы однажды признались‚ что основным своим качеством считаете креативность...
 
— Да‚ и это важно! Я вообще по натуре чрезвычайно деятельная: вроде бы уже всего достигла‚ обеспечена‚ можно отдохнуть‚ расслабиться‚ а я не могу остановиться‚ все время придумываю что-то новое. Наверное‚ спортивный характер не дает покоя. (Улыбается.) Я всегда в первую очередь хотела сделать какой-то нужный продукт‚ а лишь во вторую — обогатиться. И такую установку имеют многие удачливые‚ смелые предприниматели‚ поверьте. Кстати‚ люди‚ достигшие успеха в какой-то одной сфере бизнеса‚ потом могут браться за абсолютно другое дело и в нем тоже получать наивысший результат.
 
— Любопытно‚ вы в школе были отличницей?
 
— Да‚ в аттестате у меня одни пятерки. В принципе у меня гуманитарный склад ума‚ хотя я увлекалась и точными науками. Классе в шестом влюбилась в математику‚ обожала решать сложные логические уравнения — когда получала точный ответ‚ была рада неимоверно.
 
— Дайте совет тем‚ кто сейчас оканчивает школу и собирается идти в строительную сферу‚ — скажите‚ какие специалисты наиболее востребованы?
 
В компании «Бест-Новострой»
— Стройка вообще нуждается во многих кадрах — застройщики открытым текстом заявляют‚ что им не хватает высокопрофессиональных людей. Раньше толковых строителей было на порядок больше‚ сегодня талантливые инженеры в большом дефиците. А ведь предложения по зарплате для руководителей проектов доходят до 500 000 руб.! Это и творческая‚ и крайне ответственная работа — строить дом правильно‚ по всем канонам‚ чтобы он не развалился‚ простоял долго.
 
Жаль‚ что у нас в стране молодое поколение выбирает экономические‚ юридические‚ торговые факультеты‚ тогда как строительные менее популярны... Старая гвардия уходит‚ достойной смены нет‚ рынок насыщен иностранцами‚ а нам надо обучать своих‚ я так считаю. Отечественный специалист знаком с нашими типами домов‚ умеет обращаться с бумагами‚ мгновенно разбирается в локации‚ безошибочно читает проекты‚ так что компании хотят видеть у себя высокообразованных профессионалов‚ выросших в наших структурах! Увы‚ пока их приходится искать‚ что называется‚ днем с огнем. Крупнейшие российские строительные фирмы не могут найти людей‚ которые руководили бы всеми этапами‚ начиная от согласования проектов и заканчивая заключениями субподрядов.
 
Знаете‚ я патриот своей страны‚ и мне не нравится ситуация‚ когда мы все больше уходим от производства к торговле. Юное поколение не пытается что-то созидать‚ а настроено исключительно на схему «купи-продай». Это опасная тенденция.
 
— Каких качеств не хватает соискателям‚ приходящим в вашу компанию? Устраивает ли вас их уровень подготовки‚ образования?
 
— В целом все в порядке‚ есть замечательные кандидаты‚ особенно их много среди 30-летних финансистов-управленцев. Основная проблема — нехватка лидеров‚ тех‚ кто не боится рисковать‚ берется за масштабное предприятие и доводит все до конца. К сожалению‚ у молодого поколения есть привычка сделать что-то конкретное‚ чисто функциональное и уйти — даже немалые деньги не останавливают. Тех‚ кто будет планомерно достигать результата‚ обнаружить сложно‚ полно инертных. Впрочем‚ подобная ситуация только на руку тем‚ кто настроен добиться высот‚ — конкурентов меньше.
 
Мне кажется‚ что в 90-е годы потенциал сотрудников был значительно выше. Мы тогда набирали и обучали на разных уровнях свыше 1000 человек‚ по сути давали людям многоступенчатое образование и выпускали в свободное плавание уже действующий менеджмент.
 
— В 1997 году вы основали первую в Москве кадровую риелторскую школу...
 
— Да‚ причем в эпоху‚ когда слово «тренинг» еще было в новинку. У нас люди обучали друг друга‚ и это было стратегией управления компанией. Сегодня выпускники школы «Бест-Тренинг» возглавляют крупные фирмы‚ так что мы выступили настоящей кузницей кадров‚ чему я очень рада. И я чрезвычайно горжусь теми‚ кто прошел школу «Беста» и стал впоследствии владельцем риелторского агентства или девелоперской компании.
 
— Куда бы вы посоветовали пойти учиться?
 
— МИСИ (бывший Московский инженерно-строительный институт‚ ныне Московский государственный строительный университет‚ МГСУ. — Прим. ред.) готовит студентов блестяще‚ есть и еще несколько знаковых вузов‚ например МАРХИ‚ ГУУ.
 
— А что думаете насчет заграничного диплома?
 
С сыном Александром
— Он тоже не будет лишним. Обучение за рубежом невероятно расширяет кругозор — девелоперы‚ отучившиеся в иностранных вузах‚ мыслят иначе. Не секрет ведь‚ что на Западе в сфере строительства все гораздо четче устроено и быстрее проходит. У нас можно по три года согласовывать документы на площадку под строительство‚ и безуспешно. А уж насколько у них процесс технологичнее! Риски в разы меньше‚ чисто‚ новые технологии не заставляют себя долго ждать. И мы учимся у зарубежных коллег‚ потихоньку внедряем хорошее чужое. Например‚ идея монолитных конструкций зародилась в Древнем Риме — там впервые начали применять бетон. Сейчас мы тоже умеем строить высотки и настоящие небоскребы. Канадские‚ немецкие заводы поставляли нам блоки‚ но теперь продукция наших ДСК практически им не уступает. Раньше у нас вырастали одинаковые панели — теперь глаз радует калейдоскоп новостроек: есть и с панорамными окнами‚ и с оригинальными фасадами‚ и в экостилистике. Я верю‚ что в будущем экологическая составляющая в нашем строительстве будет превалировать. Но пока только в Германии или Голландии появляются дома‚ которые отапливаются живыми водорослями‚ солнечными батареями и т. д. Подобные нововведения позволяют индустрии двигаться вперед‚ без них не обойтись.
 
— А какая архитектура вам близка?
 
— Мне по душе итальянцы. Когда проходил конкурс на оформление Новой Москвы‚ жители Аппенинского полуострова предложили наиболее выигрышное зонирование районов‚ на мой взгляд. Французы тоже были на высоте. Иностранцы видят наш город будто бы с другого ракурса‚ и это здорово. К ним стоит прислушиваться‚ полагаю.
 
— Ваши дети продолжат династию?
 
— Дочка у меня пошла только в первый класс‚ любит лошадей и планирует строить для них конюшни. (Улыбается.) А вот старший сын уже работает вместе со мной‚ занимается продажами и управляет проектом «Партнер-Риэлтер».
 
— Расскажите‚ какие достижения вы считаете личными рекордами?
 
— Во-первых‚ развитие компании «Бест-Недвижимость»‚ разросшейся с 20 до 1200 человек после того‚ как я пришла туда в качестве директора по развитию. Во-вторых‚ создание фирмы «Бест-Финанс»‚ которая построила 38 домов в столице. Все первые тендеры‚ аукционы были нами выиграны. В-третьих‚ открытие «Бест-Новостроя»‚ уже пятый год оказывающего услуги по приобретению доступной жилплощади в новостройках и помогающего девелоперам с маркетингом и консалтингом.
 
Считаю‚ мы молодцы‚ что научились делать красивые и удобные жилые комплексы. Мне вообще хотелось бы‚ чтобы появилась новая профессия — управляющий жилищной средой. Я имею в виду не оказание коммунальных услуг‚ а создание комфортных районов с качественной‚ продуманной инфраструктурой и логистикой.
 
— Как‚ на ваш взгляд‚ можно сделать рынок недвижимости более популярным‚ открытым‚ привлекательным для молодых специалистов?
 
— Мечтаю‚ чтобы появилась качественная‚ профессиональная телевизионная передача о недвижимости. На эту тему пока нет интересной‚ развернутой программы ни на одном канале‚ а у людей есть большая потребность в информационном шоу. Надеюсь‚ что в скором времени эта идея воплотится в жизнь.
 
Беседовала Елена ГРИБКОВА.
Фото из личного архива
 
Журнал «Обучение & карьера» № 11 (от 28 октября 2013)
 

КОММЕНТАРИИ

Новый пост

Нет комментариев.

Календарь событий

 
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3

сегодня

нет событий

>